Temelde Öğrendiklerim

• Pozitif asimetri, negatif asimetri, linear avantaj
• Yatırımcının yatırım yapma yaklaşımı
• Havuz yaklaşımı

Önemli Alıntılarım

• “Yatırımcının gücü nerede? Yakacak bir takım parası var. Yatırımcı ne yapıyor? Birden fazla asimetrik avantaj yakalama hamlesi var.”
• “Pozitif asimetri: Çok yüksek kazanç getirme ihtimali olan bir şeye az yatırım yapıyorsun. Kazanç aşırı yüksek. Kayıp görece çok düşük. Naval’ın verdiği bir örnek: Kokteyl partiye gitmek. Kaybedeceğin 2 saat fakat inanılmaz insanlarla tanışabilirsin, çok iyi bir iş ortağını orada tanıyabilirsin ve o 2 saatlik asimetrik avantajın, ortaya koyduğun zaman maliyetinin getirisi inanılmaz yüksek.”
• “Linear oyunlar: Böyle bir asimetrik yok, çabanla elde ettiklerin arasında doğrusal bir oran vardır. Örneğin, bir konuda çok iyi bir uzman olmak için yıllarca çalışman gerekir. Pat diye bir uzman olamazsın.”
• “Negatif asimetri: Kazancı çok düşük, kaybı çok büyük olan şeyler. Bunlar anlık dürtüsel şeylerdir genellikle. Örneğin, egonu tatmin etmek için kapıyı bir anda çarpman, ağzına geleni söylemen ve bir kişiyle bütün muhabbetini bitirmen… Kazanç ne? Anlık ego tatmini. Kayıp ne? Çok büyük. Bir insan, bir etkileşim…”
• “Yatırımcı, birden fazla durumda para yakarak pozitif asimetri yakalamaya çalışıyor. Senin için onun yaktığı para çok yüksek, onun için sen, portföyündeki yatırımlarından sadece bir tanesisin.”
• “Yapman gereken havuzun şu andan itibaren dolmasını sağlamak. Muhteşem bir kuvvet vardır: Bileşik etki. Birbirine eklenerek, katlanarak büyüyen etkiler. Bileşik etki yakalamak gerekiyor, sistemler kurarak, bir şeyleri tasarlayarak, sistemler geliştirerek… Bileşik etki yakaladıktan sonra panik azalmaya başlıyor.”
• “Bir müzakeredeki en avantajlı taraf, sabredecek vakti olan, acelesi olmayan taraftır.”
• “İlişkileri saygın hale getiren şey tarafların hayır diyebilme gücü.”

Düşüncelerim

• Yatırımcı, bizim yarattığımız hipoteze inanarak para yakan ve hipotezimizin gerçekleşmesi sonucu da kazanç sağlama ihtimali olan taraf. Hipotez ne kadar açık, net, ölçülebilir olursa yatırımcının bu hipotezi okuma imkanı da o kadar kolay olur.
• Son zamanları baz aldığımda, aklıma gelen pozitif asimetri örnekleri:
  • Gittiğimiz çoğu etkinlik ve özellikle birçok yeni insanla tanışma ihtimalimiz olan etkinlikler.
  • Ürün geliştirme süreçlerinde, trendden yararlanılan yeni özellikler.
  • Ekip ile yapılan beyin fırtınası odaklı toplantılar.
• Negatif asimetri oluşmaması için iş özelindeki kararlarında 3 düşün 1 uygula. Sert, kırıcı ve sonucunu pozitife dönüştüremeyeceğin davranışlardan uzak dur.
• Girişimci, negatif durumları bile pozitif avantajlara dönüştürebilmeli.